過(guò)剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特點(diǎn),，如果行業(yè)集中度高，產(chǎn)能利用率可控,，即使出現(xiàn)過(guò)剩也不可怕,。水泥是重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，屬于重資產(chǎn)投資的行業(yè),，并不適于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),。當(dāng)前中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)過(guò)度分散，市場(chǎng)處于惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)能是絕對(duì)過(guò)剩,，無(wú)時(shí)不過(guò)剩，無(wú)處不過(guò)剩,，沒(méi)有淡旺季之分,，先進(jìn)產(chǎn)能也處于嚴(yán)重過(guò)剩。中國(guó)式過(guò)剩和地方政府“分灶吃飯”等密切聯(lián)系在一起，即使到今天,，仍有一些地方官員對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩認(rèn)識(shí)不足,，仍希望過(guò)從前“水多加面、面多加水”的那種日子,，甚至還希望再建新的生產(chǎn)線(xiàn),。因此解決對(duì)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的認(rèn)識(shí)問(wèn)題也是今天的一項(xiàng)重要任務(wù)。水泥和鋼鐵一樣,，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間會(huì)呈現(xiàn)緩慢下降的趨勢(shì),，解決過(guò)剩既是眼前急迫的任務(wù)，也是今后長(zhǎng)期的任務(wù),，需要政府,、協(xié)會(huì)和企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用。在水泥去產(chǎn)能的問(wèn)題上,，既要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,，還要發(fā)揮政府作用。國(guó)辦發(fā)34號(hào)文件的出臺(tái)使得水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整有了方向性,、原則性的指導(dǎo),，希望能繼續(xù)得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助；水泥協(xié)會(huì)在水泥行業(yè)去產(chǎn)能,、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面做了大量工作,，應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)行業(yè)的管理職能，成為堅(jiān)定維護(hù)水泥市場(chǎng)秩序強(qiáng)有力的組織,，使水泥企業(yè)上下齊心,，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策。“覆巢之下,，焉有完卵”,，行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中?，F(xiàn)在過(guò)剩產(chǎn)能普遍存在,，去產(chǎn)能不只是個(gè)別企業(yè)的事，水泥企業(yè)都要正視問(wèn)題,，從自己做起,，主動(dòng)去產(chǎn)能。規(guī)模大,、效益好的大企業(yè)更應(yīng)積極發(fā)揮作用,，在行業(yè)去產(chǎn)能上多做貢獻(xiàn)。義利相兼,，以義為先,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要把去產(chǎn)能作為義不容辭的責(zé)任,，要有大局觀，要有利他主義,，把自身企業(yè)發(fā)展融入行業(yè)整體系統(tǒng)進(jìn)行思考,。企業(yè)不僅要追求自身的利潤(rùn)，還要兼顧環(huán)境,、兼顧相關(guān)者利益,、兼顧整個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利與行業(yè)總體價(jià)值的平衡,，徹底解決水泥產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,，確保行業(yè)取得良好效益，為我囯經(jīng)濟(jì)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
