第一章   總  則

第一條  混凝土有限責(zé)任公司注冊(cè)為獨(dú)立法人，主要從事各種型號(hào)的預(yù)拌混凝土的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、泵送、銷售業(yè)務(wù),；主要工作區(qū)域覆蓋城區(qū),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，突發(fā)因素,、工業(yè)及交通危險(xiǎn)源較多,。

第二條  應(yīng)急救援的目的

加強(qiáng)公司對(duì)重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理的綜合指揮能力,，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,，迅速有效的處置各類突發(fā)事件，最大限度的減輕損失,，確保安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案,。

第三條  預(yù)案適用范圈

1,、生產(chǎn)主要設(shè)備緊急故障，水,、電中斷,；

2、一般以上交通事故,；

3,、輕傷以上工業(yè)事故；

4,、3人以上食物或化學(xué)品中毒事件,；

5、火災(zāi)事故；

6,、因自然災(zāi)害引起的突發(fā)事件,；地震、水災(zāi),、風(fēng)災(zāi),、傳染性疫情等影響生產(chǎn)、生活的重大事件,。

上述給公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行,、穩(wěn)定、職員生活以及對(duì)客戶造成不良影響和嚴(yán)重后果的突發(fā)危機(jī)事件（以下統(tǒng)稱突發(fā)危機(jī)事件）,，超出部門有效處理能力,，需多部門做出反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理時(shí),，即啟動(dòng)本預(yù)案,。

第四條  應(yīng)急救援的原則

1、“統(tǒng)一指揮,、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)”的原則,。對(duì)突發(fā)性危機(jī)事件的處理，由公司應(yīng)急指揮中心（或授權(quán)的部門）統(tǒng)一指揮公司內(nèi)相關(guān)部門和班組,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)外界單位或有關(guān)人員,，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源，對(duì)已有的指揮機(jī)構(gòu),、人員,、設(shè)備、物資,、信息,、工作方式進(jìn)行整合，保證對(duì)突發(fā)事件的有效控制和快速處置,。

2,、“常備不懈、以人為本”的原則,。將事前預(yù)防和事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合,，按照應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要，把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中,，提高危機(jī)防范水平,。

3、“快速反應(yīng),、協(xié)調(diào)解決”的原則,。各部門,、各班組要相應(yīng)建立本部門和班組的預(yù)警和處置突發(fā)危機(jī)事件的快速反應(yīng)方案和機(jī)制，保證物力,、人力的準(zhǔn)備,，一旦出現(xiàn)危機(jī)，確保發(fā)現(xiàn),、報(bào)告,、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,，及時(shí)應(yīng)對(duì),。

4、突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置原則,。為了保證在現(xiàn)場(chǎng),，控制突發(fā)事件蔓延，在未得到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令之前,，現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高(或最直接)的領(lǐng)導(dǎo)可以立即采取應(yīng)急行動(dòng),，避免或減少損失。執(zhí)行以下原則：

（1）組織現(xiàn)場(chǎng)力量,，控制事態(tài)發(fā)展；

（2）調(diào)集救援力量,，對(duì)受傷人員實(shí)施緊急救援,；

（3）組織人員車輛，對(duì)設(shè)備搶修,，安排人員到施工現(xiàn)場(chǎng)做解釋工作,；

（4）保持通訊暢通，隨時(shí)上報(bào)情況動(dòng)態(tài),；  

（5）分析現(xiàn)場(chǎng)情況,，及時(shí)界定危險(xiǎn)范圍、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),；   

(6)分析風(fēng)險(xiǎn)損益,，在避免發(fā)生人員傷亡的情況下，組織搶險(xiǎn),。

第二章   應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條  指揮系統(tǒng)

1,、公司常設(shè)突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長(zhǎng)：公司總經(jīng)埋

副組長(zhǎng)；公司副總經(jīng)理

成  員：綜合部經(jīng)理

            生產(chǎn)部經(jīng)理

            銷售部經(jīng)理

            供應(yīng)部經(jīng)理

            財(cái)務(wù)部經(jīng)理

            調(diào)度室主任

            實(shí)驗(yàn)室主任

            車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

            泵班班長(zhǎng)   

            機(jī)修班班長(zhǎng)

突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

組織制定并實(shí)施公司的突發(fā)危機(jī)事故,、事件應(yīng)急救援預(yù)案,。

突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在綜合部,，綜合部經(jīng)理兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作。

2、應(yīng)急救援指揮部的設(shè)置

突發(fā)危機(jī)事件一旦發(fā)生,，即在公司突發(fā)危機(jī)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,，自動(dòng)生成應(yīng)急救援指揮部，由生產(chǎn)部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮救援工作,，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部,，電話：

供電事故、交通事故,、工業(yè)事故,、機(jī)修事故、設(shè)備及車輛在生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)的緊急故障,，應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在設(shè)備部,，電話：

抗震防災(zāi)、涉外事件,、突發(fā)疫情,、洪汛災(zāi)害、中毒事件,、火災(zāi),，應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在經(jīng)理辦公室，電話：

技術(shù)質(zhì)量事故,，救援揮部指揮中心設(shè)在技術(shù)部,，電話：

突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮部的職責(zé)是：?jiǎn)?dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后全過(guò)程的應(yīng)急處理,，組織,、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急救援全過(guò)程,。各相關(guān)部門,、人員必須無(wú)條件的服從指揮和調(diào)派。

突發(fā)事件發(fā)生后,，公司各有關(guān)部門經(jīng)理必須及時(shí)到崗,，堅(jiān)守崗位，全力配合處理事件,。

應(yīng)急指揮部下設(shè)三個(gè)小組：

 (1) 現(xiàn)場(chǎng)指揮小組

組長(zhǎng),、成員：由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程運(yùn)作,、收尾,、總結(jié)等工作，負(fù)責(zé)向應(yīng)急處置指揮中心及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)信息,，制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案,，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后組織實(shí)施,，并具有現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置權(quán)。

 (2) 應(yīng)急協(xié)調(diào)小組

組長(zhǎng)：經(jīng)理辦公室主任,；成員：由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定,。

主要職責(zé)：調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外部資源，實(shí)施應(yīng)急過(guò)程的總體協(xié)調(diào)工作,。具體負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的信息收集,、匯報(bào)、處理,，搶險(xiǎn)方案的制定和組織實(shí)施,，組織應(yīng)急救援物資、裝備,、搶險(xiǎn)隊(duì)伍,、消防、醫(yī)療,、后勤保障及時(shí)到位,，負(fù)責(zé)與地方政府部門的聯(lián)絡(luò)等工作。

 (3) 狀態(tài)控制小組

組長(zhǎng)：出險(xiǎn)部門經(jīng)理,；成員：由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定,。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的狀態(tài)控制工作，在第一時(shí)間對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)采取行之有效的控制和預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大的措施,，及時(shí)向協(xié)調(diào)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,，和現(xiàn)場(chǎng)指揮小組密切配合工作，及時(shí)有效的實(shí)施應(yīng)急救援措施,。

第三章   應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

第六條  重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序重大突發(fā)事件是指：重大交通事故、重大生產(chǎn)事故,、火災(zāi),、抗震防災(zāi)、突發(fā)疫情,、洪汛災(zāi)害,、中毒事件等。

發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時(shí),，由公司應(yīng)急處置指揮部決定啟動(dòng)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

第七條  報(bào)警程序

發(fā)生重大突發(fā)危機(jī)事件后，出險(xiǎn)部門按照以下程序報(bào)警：

(1) 現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間報(bào)警：

重大交通事故     110    120      122

重大火災(zāi)報(bào)警電話        119      120

重大涉外群體事件        110      120

突發(fā)疫情,、中毒事件      120

(2)現(xiàn)場(chǎng)人員第二時(shí)間報(bào)警程序：本部門經(jīng)理

(3) 部門經(jīng)理第一時(shí)間匯報(bào)程序：應(yīng)急指揮部,、相關(guān)應(yīng)急指揮中心

(4) 部門經(jīng)理第二時(shí)間匯報(bào)程序：公司經(jīng)理

(5) 應(yīng)急指揮部接到信息后，立即通知應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員向指揮中心集中,。

(6) 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，確定應(yīng)急小組,，開展應(yīng)急救援工作。

第八條  險(xiǎn)情發(fā)生后,，應(yīng)急協(xié)調(diào)小組有權(quán)調(diào)動(dòng)公司的所有人員,、物資；指揮中心可以代表公司對(duì)外提出救援請(qǐng)求,。

第九條《***混凝土有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)令》發(fā)布后,，全公司進(jìn)入一級(jí)應(yīng)急狀，各部門,、單位要立即檢查人力,、物力資源情況，以備公司緊急調(diào)用,。公司所有職員,，有責(zé)任和義務(wù)為搶險(xiǎn)救援獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提供支持,。

第十條  緊急狀態(tài)解除令由應(yīng)急總指揮簽署,。

第十一條  一般交通、工業(yè),、質(zhì)量,、機(jī)械事故，由出險(xiǎn)部門決定啟動(dòng)搶險(xiǎn)預(yù)案,，并參照重大突發(fā)事件預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,，調(diào)動(dòng)和使用內(nèi)外部資源，及時(shí)排除險(xiǎn)情,。

第十二條  各部門根據(jù)自己的實(shí)際情況,，制定出部門險(xiǎn)情處置預(yù)案。

第十三條  險(xiǎn)情信息由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布或向股東匯報(bào),，其它各部門不得隨意發(fā)布。

第四章   附則

第十四條  相關(guān)部門,、崗位為確保應(yīng)急救援的有效實(shí)施,，應(yīng)建立和完善相應(yīng)職責(zé)，并適時(shí)演練,。

第十五條  本突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)行,。