名家薈萃,，專家云集，不同視角,，各抒己見,。中國水泥網(wǎng)開設了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領導,、行業(yè)專家,，本期采訪到的是亞洲水泥（中國）控股公司執(zhí)行長張振崑,。

“2023年水泥行業(yè)經(jīng)歷了需求下滑,、價格低迷的嚴峻態(tài)勢,，預計2024年水泥產(chǎn)量將比2023年下滑3%-4%，”張振崑表示,，價格方面從目前繼續(xù)下滑的態(tài)勢來看2024年上半年水泥價格恐難有起色,，要等到下半年也許才能有所改善。

從更長遠來看,，張振崑認為未來十年水泥行業(yè)都屬于困難期,，十年后水泥需求量將從現(xiàn)在的20.4億噸下降至14億噸左右甚至更少。

在此背景下,，張振崑對水泥行業(yè)未來的發(fā)展提出了幾點建議：

在這個困難期,，水泥行業(yè)將有一批缺少石灰石礦山、水泥品質(zhì)不佳,、資金短缺的中小型水泥企業(yè)自主停產(chǎn)退出行業(yè)或者被兼并,。

“目前行業(yè)窯的運轉率只能維持50%-70%，有些區(qū)域甚至不到40%,，水泥需求量是一年不如一年,。”張振崑透露,，進入2024年,，一些中小型水泥企業(yè)可能會主動關停或者退出市場,。

此外,，他還表示對于一些尚有競爭力的中小型企業(yè)來說也應當思考及時退出水泥行業(yè)，否則到最后虧損嚴重就只剩下破產(chǎn)一條路,。

“現(xiàn)在退出一些大型水泥集團或許還會考慮收購,，等到后面萬一市場更差、小舊生產(chǎn)線很多指標又不符合水泥單位產(chǎn)品能耗限額國家標準,，企業(yè)誰還愿意花錢收購呢,？”張振崑直言。

與此同時,，大企業(yè)可以聯(lián)合成立一個基金鼓勵這些中小型早點退出,，越早退出、退出越多整個水泥產(chǎn)量才能自動減下來,，大家競爭就不會那么劇烈,。不然，為了搶市場,、維持現(xiàn)金流中小企業(yè)虧損也賣只會更加不利于市場價格的穩(wěn)定,。

張振崑認為良性競爭符合市場經(jīng)濟原則，大企業(yè)只有抱團取暖,，多溝通協(xié)調(diào),，既競爭又合作才能共同維護健康的行業(yè)生態(tài)，讓大家減少虧損,。

此外,，大企業(yè)還可以采用委托經(jīng)營的方式穩(wěn)住一個區(qū)域市場的行情。如：海螺通過對福州臺泥水泥有限公司,、福州臺泥洋嶼碼頭有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營進行委托管理,。

交易前，臺泥國際持有目標公司100%股權,，單獨控制目標公司,；交易后，浙江海螺（通過委托管理協(xié)議取得控制權）和臺泥國際（通過持有100%股權）共同控制目標公司,。

由于目前水泥產(chǎn)能過剩很嚴重,，短期內(nèi)找不到有效的化解產(chǎn)能過剩的辦法，所以張振崑表示很贊同當前加大錯峰生產(chǎn)停窯的做法,。

除了配合錯峰生產(chǎn),，他認為，企業(yè)自己還應當自主減產(chǎn),，不超產(chǎn),。所謂減產(chǎn)是要減到設計產(chǎn)能以下，這樣不僅可以節(jié)約成本,，還能降碳,、節(jié)電等。

與此同時,，張振崑表示,，水泥企業(yè)要控制好自己的生產(chǎn)成本，通過優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)即加大摻配料的比例和加大替代燃料,，改造來降低耗煤,，減少熟料用量以盡可能的降低成本，給企業(yè)創(chuàng)造一些盈利空間,。